Роберт Катц ийгиликтүү башкаруу үчүн зарыл болгон үч башкаруу жөндөмүн аныктады: техникалык, адамдык жана концептуалдык. Техникалык көндүм процесс же техника боюнча билимди жана чеберчиликти камтыйт. Менеджерлер белгилүү бир аймактын процесстерин, ыкмаларын жана куралдарын колдонушат.
Катц кайсы башкаруу жөндөмүн жогорку деңгээлдеги менеджерлер үчүн эң маанилүү деп эсептейт?
Ар бир көндүмдөр топтому ар кандай шарттарда пайдалуу болгону менен, концептуалдык көндүмдөр жогорку деңгээлдеги ой жүгүртүүдө жана кеңири стратегиялык кырдаалдарда (төмөнкү деңгээлдеги жана линиядан айырмаланып) эң ылайыктуу болот. башкаруу). Натыйжада, концептуалдык көндүмдөр көбүнчө лидерликтин маанилүү ийгилик фактору катары каралат.
Роберт Катц боюнча 3 башкаруу жөндөмү кандай?
Роберт Катц ийгиликтүү башкаруу процесси үчүн зарыл болгон жөндөмдөрдүн үч түрүн аныктайт:
- Техникалык көндүмдөр.
- Концептуалдык жөндөмдөр.
- Адамды же инсандар аралык башкаруу жөндөмдөрү.
Кацтын үч чеберчилик моделиндеги эң маанилүү жөндөм кайсы?
Катцтын үч көндүм ыкмасы белгилүү бир лидерлик көндүмдөрдүн маанилүүлүгү лидерлердин башкаруу иерархиясында турган жерине жараша өзгөрөт деп болжолдойт. Башкаруунун төмөнкү деңгээлдеринде иштеген лидерлер үчүн техникалык жана адамдык көндүмдөр эң маанилүү.
Кацтын үч компетенциясы кандай?
Роберт Катц үч критикалык жөндөмдү аныктайтийгиликтүү башкаруу адистери үчүн топтомдор: техникалык көндүмдөр, концептуалдык көндүмдөр жана адамдык көндүмдөр.
