Жооп жана Түшүндүрмө: A) Ишкерлер көп, бирок дайыма эле эффективдүү ойлонушпайт. … Бизнес-класстар ар дайым себептүү ойлонууга үйрөтүшү мүмкүн, анткени бул системалуураак мамилени билдирет. Ошентип, ал бул класстарды окуткан адамдардын системалаштыруу ыкмасына жакшыраак туура келет жана баа коюуну жеңилдетет.
Ишкерлер эффективдүү ойлонушабы?
Ишкертүү жана эффективдүү логика боюнча акыркы изилдөөлөр көрсөткөндөй, ишкерлер кадимки ишкана менеджерлеринен кескин айырмаланып ойлонуп, чечим кабыл алышат. … Буга аларды колдонуу кирет: Идеяларды текшерүү, бизнести талдоо, иштеп чыгуу, өнүмдөрдү текшерүү жана өнүмдөрдү иштеп чыгуунун рыноктук фазасы.
Эффективдүү ой жүгүртүү эмнени билдирет?
Натыйжалуу ой жүгүртүү - бул адамдык көйгөйлөрдү чечүүнүн бир түрү, ал келечекти түп-тамырынан күтүлбөгөн, бирок адамдын иш-аракети аркылуу башкарылуучу нерсе катары кабыл алат; чөйрөнү тандоо аркылуу курууга болот; жана максатты алдын ала артыкчылыктуу буйрутмалар катары эмес, кызыкдар тараптардын милдеттенмелеринин сүйлөшүлгөн калдыктары катары караңыз.
Ишкерлер кандай ойдо?
- 9 Ишкерлер кызматкерлерге караганда башкача ойлонушунун жолдору. Ишкердик - бул аракеттердин жыйындысы сыяктуу эле, акыл-эстин абалы. …
- Кумарлуу бол. …
- Оор жумуштан коркпо. …
- Практика тартиби. …
- Кыйынчылыктарды мүмкүнчүлүк катары караңыз. …
- Статус-квого каршы чыгуу.…
- Тобокелчиликке барыңыз. …
- Каталардан коркпо.
Ишкерлер кандай чечим кабыл алышат деп ойлошот?
Ишкерлер ичтен ойлонушат: Натыйжалардын маанисин башкаларга жана тышкы факторлорго аныктоого жол бербестен, ишкер өзүнүн ички көзөмөл локусун өз тагдырын багыттоо, жетишкендиктери үчүн иштөө үчүн колдонот., канааттанууну кечеңдетүү жана узак мөөнөттүү пайдаларды пландаштыруу.
