Жетиши мүмкүн: көз караш биздин жете албагандай алыс болбошу керек. Кошумча аракетсиз мүмкүн болбосо да, мүмкүн болушу керек. Жон Кеннединин атактуу сөздөрүн карап көрөлү: “Биз бул он жылдыкта Айга барып, башка нерселерди жасоону чечтик.
Мыкты көрүнүш деген эмне?
Бул уюм акыры эмнеге жетүүнү каалаарын аныктайт жана уюмдун бар болушуна максат берет. Жакшы жазылган көрүнүш билдирүүсү кыска, жөнөкөй, сиздин бизнесиңизге мүнөздүү болушу керек, чечмелөө үчүн эч нерсе калтырбашы керек. Анын да амбициясы болушу керек.
Көз карашы тууралуу билдирүү деталдуу болушу керекпи?
Ал конкреттүү болушу керек, бирок көрүнүү билдирүүсү өтө деталдаштырылбашы керек. Бул кыска болушу керек. … Болгону бир же эки негизги пунктту сактоо ар бир адамдын көңүлүн бурууга жана аткарууга оңой болгон так көз карашты түзүүгө жардам берет. Техникалык терминдерден жана жаргондордон алыс болуп, азыркы чакты колдонуңуз.
Эмне үчүн көрүнүш билдирүүлөр ишке ашпай калат?
Өзгөчөлүктүн жетишсиздиги. Керектүү көрөгөч максаттардын конкреттүү сүрөтүн боёбогон көрүнүш билдирүүсү ал максаттарга карай кыймылды шыктандырбайт. Өтө жалпыланган көз караш билдирүүсү өтө көп багыттарды ачык калтырып, компаниянын аракеттеринин чачыранды болушуна алып келет, бул түздөн-түз прогресске тоскоол болот.
Миссияны аткарууга болобу?
Жетүүгө болот. Болсо дачоң миссия билдирүүсүн жазууга азгырылгандыктан, көбүнчө жетишүүгө боло турганды түзүү жакшыраак. Күчтүү миссия билдирүүсү кызматкерлерге иштөө үчүн конкреттүү нерсени жана иштөө үчүн чоң максатты берет. Бул кылганыңыз менен кыла ала турганыңыздын ортосунда тең салмактуулукту түзөт.
