Долбоорду башкаруу кеңсеси (PMO) - бул уюмдагы долбоорду башкаруу үчүн стандарттарды койгон жана колдогонкоманда же бөлүм. PMO операцияларга жардам бере турган жол-жоболорду жана мыкты тажрыйбаларды түзүүгө жооптуу: Бир калыпта жүрүңүз. Өз убагында бүтүрүңүз. Натыйжада сапаттуу жеткирүү.
PMO милдеттери кандай?
Кеңири таралган PMO функцияларынын арасында: Долбоордун аткарылышынын мониторингин жана контролун камсыздоо; Долбоорду башкаруу методологиясын иштеп чыгуу; Кесиптик PPM куралдарын ишке ашыруу; Программаны жана портфолиону башкарууну координациялоо; стратегиялык долбоорлорду башкарууну жеңилдетүү жана өркүндөтүү; ресурсту оптималдаштыруу …
PMO кандай 3 нерсени аткарат?
PMO командалары күнүмдүк негизде ар кандай функцияларды аткарышат, анын ичинде:
- Долбоордун жүрүшү жөнүндө маалыматтарды чогултуу жана отчетторду түзүү.
- Стандарттарды жана процесстерди иштеп чыгуу.
- Ал стандарттарды жана процесстерди колдонууга шыктандыруу (же зарыл болгон учурда аны колдонуу).
- Долбоорлор үчүн ресурстарды башкаруу.
PMO жакшы ролдубу?
Программалык деңгээлдеги чоң программага кошулуу долбоорду башкаруу көндүмдөрүн мындан ары өнүктүрүү үчүн эң сонун мүмкүнчүлүк. Чоң программаларда, өзгөчө глобалдык программаларда маселелерди башкарууну, тобокелдиктерди башкарууну жана бир нече командадагы өзгөрүүлөрдү башкарууну талап кылган көптөгөн долбоорлор жана иш агымдары бар.
PMO жөндөмдөрү деген эмне?
PMO менеджери эмнени түшүнүшү керекдолбоорду башкаруу - бул алардын уюмуна кандай мүмкүнчүлүктөрдү берери, долбоорду башкарууну кантип колдонуу жана бизнеске керексиз бөлүктөрүн качан калтыруу керек.
