Жогорку деңгээлдеги менеджерлер уюмду көзөмөлдөө жана көзөмөлдөө үчүн жооптуу. … Алар жогорку деңгээлдеги жана төмөнкү деңгээлдеги башкаруунун ортосунда ортомчу катары иштешет. Төмөнкү деңгээлдеги менеджерлер тапшырмаларды жана натыйжаларды аткарууга көңүл бурушат жана алар көзөмөлдөгөн кызматкерлер үчүн үлгү катары кызмат кылышат.
Жогорку жетекчиликтин ролу жана жоопкерчилиги кандай?
Жогорку жетекчилик саясаттарды, көрсөтмөлөрдү жана стратегиялык максаттарды түзүүгө, ошондой эле уюмдун ичиндеги сапатты башкарууга жетекчиликти жана багытты камсыз кылууга жооптуу. Ал ошондой эле жооптуу адамдарды түзүп, аларды башкаруу системасынын ар кандай процесстери үчүн жоопкерчиликке тартууга тийиш.
Жогорку башкаруунун ролу кандай?
Жогорку жетекчиликке компаниянын ичиндеги негизги чечимдерди кабыл алууга жооптуу болгон адамдар жана командалар кирет. Акционерлер компаниянын кирешелүүлүгү жана өсүшү үчүн компаниянын жогорку жетекчилигин жооптуу деп эсептешет.
Компанияны стратегиялык башкарууда топ-менеджменттин ролу кандай?
Компаниянын максаттары менен байланышуу
Компаниянын максаттары жана көз карашы кызматкерлер тарабынан аткарылган ишти жетектейт. Компаниянын жогорку жетишкендиктерине жетүү үчүн, топ-менеджмент адегенде компаниянын ар бир адамы компаниянын жалпы максаттары жана стратегиясы кандай экенин билиши керек.
Төрт негизги ролу кайсыларбашкаруу?
Башында Анри Файол беш элемент катары аныктаган, азыр бул керектүү көндүмдөрдү камтыган башкаруунун жалпы кабыл алынган төрт функциясы бар: пландоо, уюштуруу, жетектөө жана контролдоо. 1 Бул функциялардын ар бири эмнени билдирерин, ошондой эле алардын ар бири кандай иштээрин карап көрүңүз.
