Өнүмдүн ээлери толук, биринчи класстагы команда мүчөлөрү. Алардын ретроспективага катышканы өтө маанилүү жана алар жакшыртуу үчүн жасай ала турган нерселерди угууга башкалардай эле ачык. Товарынын ээси кирбеген командалар бизден жапа чегет жана алар долбоор үчүн дээрлик дайыма зыяндуу деп ойлошот.
Ретроспективдүү жолугушууга ким барат?
Спринт ретроспективасы, адатта, спринтте жасалган акыркы нерсе. Көптөгөн командалар спринт карап чыккандан кийин дароо жасайт. Бардык команда, анын ичинде ScrumMaster жана продукт ээси катышууга тийиш. Скрам ретроспективасын бир саатка чейин пландаштырсаңыз болот, бул адатта жетиштүү.
Өнүмдүн ээси кандай жолугушууларга барат?
Толук Scrum командасы – бул продукт ээси, скрам мастери жана иштеп чыгуу тобу – баары спринт пландаштырууга катышат. Өнүмдүн ээси учурдагы артта калган өнүмдөрдү көрсөтөт жана команданын ага байланыштуу суроолоруна жооп берет.
Өнүмдүн менеджери ретроспективдүү болушу керекпи?
AFAIK Продукт Менеджери/Ээси Колдонуучу окуяларынын артыкчылыктарын чечет. Ошентип, ал Scrum ретроспективасына катышышы керек, эмнени жакшыртуу жана максаттуу максаттарга жетүү керек.
Өнүмдүн ээси стендге катышышы керекпи?
Күнүмдүк стенддердеги Продукт Ээсинин ролу командага жардам берүү. … Scrum Master сыяктуу эле, алар катышышы кереккүнүмдүк туруштук берүү. Колдонуучунун окуясы боюнча анча-мынча белгисиздиктер болсо, тапшырмаларды бөгөттөөдөн келип чыккан кечигүүлөрдүн алдын алуу үчүн Өнүмдүн Ээси аларды дароо тактап алат.
