Тобокелдиктерди азайтуу - бул кырсыктарды пландаштыруу жана терс таасирлерди азайтуу ыкмасы. Тобокелдиктерди азайтуу принциби бизнести бардык потенциалдуу тобокелдиктерге даярдоо болсо да, тобокелдикти азайтуунун туура планы ар бир тобокелдиктин таасирин таразалап, ошол таасирдин тегерегинде пландаштырууга артыкчылык берет.
Чечим кабыл алууда сиз тобокелдикти азайтасызбы?
Тобокелдиктерди азайтуу стратегияларынын төрт түрү тобокелдикти болтурбоо, кабыл алуу, өткөрүп берүү жана чектөөнү камтыйт. Качкыла: Жалпысынан, каржылык жоготууга да, зыянга да жогорку ыктымалдуу таасир тийгизүүчү тобокелдиктерден качуу керек.
Кооптуулукту кантип азайтасыз?
Төмөнкү стратегиялар тобокелдиктерди азайтуу пландоодо жана мониторингде колдонулушу мүмкүн. Тобокелдикти моюнга ал жана кабыл ал . Тобокелдиктен качуу.
Тобокелдиктерди байкап, көзөмөлдө.
- Тобокелчиликти өзүңүзгө алыңыз жана кабыл алыңыз. …
- Тобокелден качуу. …
- Тобокелдикти көзөмөлдөө. …
- Тобокелдикти өткөрүп берүү. …
- Коркунучту байкап, көзөмөлдө.
Тобокелдиктерден качан качуу керек?
Тобокелден уюм аны кабыл алуудан баш тартканда сакталат. Экспозициянын пайда болушуна жол берилбейт. Бул жөн гана тобокелдикти пайда кылган иш-аракеттерге катышпоо менен ишке ашат. Кооптуу ишканада аманатыңызды жоготуп алуу коркунучун каалабасаңыз, коркунучу азыраак бирин тандаңыз.
Тобокелдикти азайтуу деген эмнени билдирет?
Тобокелдикти азайтуу кабыл алууну камтыйтуюмдун потенциалдуу тобокелдиктерге дуушар болушун азайтуу жана ал тобокелдиктердин кайталануу ыктымалдыгын азайтуу үчүн иш-аракет. … Тобокелдиктерди өткөрүп берүү – бул тобокелдикти каалаган үчүнчү тарапка которууну талап кылган тобокелдиктерди башкаруу стратегиясы.
