Аффективдүү баа берүү системасы команданын ишинин натыйжалуулугун баалоо үчүн уюмдун кызматкеринин ишинин процессин башкарат. Ал сапаттык жана сандык пикирлерди жазууну жана аларды ишке ашырууга боло турган статистикага айландырууну камтыйт.
Сиз иштин натыйжалуулугун баалоо системасын кантип түзөсүз?
Практикаңызда натыйжалуулукту баалоо системасын түзүү үчүн төмөнкү беш кадамды аткарыңыз:
- Баалоо формасын иштеп чыгуу.
- Майрамдык көрсөткүчтөрдү аныктоо.
- Пикир билдирүү үчүн эрежелерди коюңуз.
- Дициплинардык жана токтотуу процедураларын түзүңүз.
- Баалоо графигин коюңуз.
Баалоо системасы деп эмнени түшүнөсүз?
Баалоо системалары кызматкерлердин ишин мурда макулдашылган максаттарга салыштырып өлчөйт, келечектеги милдеттерди коюп, кызматкерлердин өнүгүү жана окутуу муктаждыктары боюнча көрсөтмөлөрдү берет. Алар менеджерлерге жетишкендиктерди да, кемчиликтерди да аныктоого жардам берет жана келечектеги жакшыртууларды жетектөө үчүн негиз берет.
Кайсыл иштин натыйжалуулугун баалоо системасы эң жакшы?
BARS ыкмасы - бул менеджерлерге жакшыраак жыйынтыктарды баалоого, тынымсыз пикир билдирүүгө жана баалоодо ырааттуулукту сактоого мүмкүндүк берген эң артыкчылыктуу иш-аракетти баалоо ыкмасы.
Ишкердикти баалоо системасынын максаты эмне?
Ишти баалоо системасынын максаты кызматкер өзүнүн кызматтык милдеттерин жана тапшырмаларын канчалык деңгээлде аткарып жатканын баалоо, анынкөзөмөлдөө жана лидерлик жөндөмдүүлүктөрүн жана башка жумшак көндүмдөрдү, ошондой эле ал жумуш ордунда мамилелерди жана конфликттерди чечүүнү канчалык жакшы башкарарын билет.
