Программаланган чечим кабыл алуу план же эреже мурунтан эле бар чечимдерди камтыйт жана бир чечимге же жыйынтыкка жетүү үчүн колдонулат. Башкача айтканда, менеджерлер буга чейин мындай чечимдерди кабыл алышкан жана бул кайталануучу жана күнүмдүк процесс. Алар мурунтан эле белгиленген эрежелерди жана расмий үлгүлөрдү аткарышат.
Программаланган чечимди качан колдонуш керек?
Программаланган чечимдер сөзсүз эле эс алуу саясаты же ушул сыяктуу жөнөкөй маселелер менен гана чектелбейт; алар ошондой эле өтө татаал маселелерди чечүү үчүн колдонулат, мисалы, дарыгер кант диабети менен ооруган бейтапка катуу операция жасаардан мурун өткөрүшү керек болгон анализдердин түрлөрүн.
Программаланган чечимдин мисалы деген эмне?
Программаланган чечимдер:
Маселе аздыр-көптүр күнүмдүк жана кайталануучу мүнөзгө ээ болгон структураланган кырдаалдарга байланыштуу чечимдер программаланган чечимдер деп аталат. Мисалы, отпускага байланыштуу көйгөйлөр өргүү эрежелерине байланыштуу саясат менен чечилет.
Программаланган чечимдердин эки мисалы кандай?
Мисалы, канча чийки затка буйрутма берүү, болжолдонгон өндүрүшкө, болгон запастарга жана акыркы продуктту жеткирүүнүн күтүлгөн узактыгына негизделген программаланган чечим болушу керек. Дагы бир мисал катары, чекене дүкөнүнүн менеджери толук эмес иштеген кызматкерлер үчүн жумалык иш графигин иштеп жатканын карап көрөлү.
Программаланбаганга кандай мисал болотчечим кабыл алуу?
Программаланбаган чечимдердин мисалдарына башка уюмду сатып алууну чечүүнү, кайсы дүйнөлүк рыноктор көбүрөөк потенциалды сунуштай турганын же рентабелдүү эмес көрүнүштү сатууну чечүүнү камтыйт. Мындай чечимдер уникалдуу жана кайталанбайт.
