Таасир – бул сизге бир адамды же чоң топту жылдыруу мүмкүнчүлүгүн берген маанилүү лидерлик сапаты. Сиз өзүңүздүн таасириңизди жаңы демилгени баштоо, стратегиялык чечимдерди кабыл алуу жана уюмуңузда өзгөрүүлөрдү түзүү үчүн колдоно аласыз. Таасирдүү лидерлер башкалар маанилүү деп эсептеген нерселерди аткарышат.
Таасир кылуу эмне үчүн маанилүү?
Таасир кылуу бул өзүңүздү жана башкаларга тийгизген таасириңизди же таасириңизди түшүнүү. Башкаларга таасир этүү жөндөмүңүз кызматкерлердин өнүгүүсүнө түрткү берип, сатуунун натыйжаларын тездетип, акырында сатуу тобуңуз үчүн жакшыраак иш чөйрөсүн түзө алат.
Эмне үчүн бийлик жана таасир лидерликте маанилүү?
Күч жана таасир экөө тең бийликтин натыйжасы катары ээрчиген табияттан ээ болгон сапаттарга тиешелүү. Айырмачылык лидерликке бул эки ыкманын команданы өз ишин бүтүрүүгө кантип шыктандыргандыгында. … Күч адамдарды тапшырманы аткарууга мажбурлайт, ал жерде таасир аларга бул тапшырма эмне үчүн зарыл экенин түшүнүүгө жардам берет.
Таасир кылуунун күчү эмнеде?
Таасир кылуу компетенттүүлүк катары башкаларга оң таасир тийгизүү, алардын колдоосуна ээ болууга көндүрүү же ынандыруу жөндөмүн билдирет. Influence компетенттүүлүгү менен сиз ынандырарлык жана кызыктуу болосуз жана негизги адамдардан сатып ала аласыз.
Таасирдин кандай төрт түрү бар?
Таасирдин төрт негизги түрү бар. түрлөрүтаасирине төмөнкүлөр кирет: терс, нейтралдуу, позитивдүү жана жашоону өзгөртүү.
