DSDM долбоорунун максаты бизнес муктаждыктарын канааттандыруу жана реалдуу бизнес пайдаларын берүү. … Долбоорду башкаруунун салттуу ыкмасы көбүнчө долбоордун продуктунун өзгөчөлүктөрүн жана сапатын аныктайт. Ал эми, DSDM методологиясы баа, убакыт жана сапат талаптарын оңдоп, анын ордуна продукт өзгөчөлүктөрүнө артыкчылык берет.
DSDM колдонуунун кандай пайдасы бар?
DSDMдин артыкчылыктары:
- Техникадан көз карандысыз процессти камсыз кылат.
- Талаптарды өзгөртүү жагынан ийкемдүү.
- Убакытты жана бюджетти катуу сактоо.
- Өнүктүрүү процессине кызыкдар тараптарды кошот.
- Тестке басым жасалгандыктан ар бир долбоордун командасында жок дегенде бирден тестиер болушу күтүлүүдө.
DSDM машыктыруучусунун максаты эмне?
7.15 DSDM машыктыруучусу
Команданын DSDM колдонуу тажрыйбасы чектелүү болгон учурда, DSDM машыктыруучусунун ролу команда мүчөлөрүнө ыкмадан максималдуу пайда алууга жардам берүү үчүн маанилүү. алар иштеген кеңири уюмдун контексти жана чектөөлөрү.
Динамикалык системаны өнүктүрүү методунда кандай роль ойнойт?
Динамикалык системаларды иштеп чыгуу ыкмасы (DSDM) биринчи жолу 1994-жылы пайда болгон жана ошол учурда программалык камсыздоону иштеп чыгуу үчүн колдонулган ийкемдүү долбоорду жеткирүү алкагы. Бул колдонуучунун пикиринин негизинде тез прототиптештирүү жана итерацияга артыкчылык берген Колдонмолорду Ыкчам иштеп чыгуунун (RAD) өркүндөтүлүшү үчүн арналган.
Бизге шамдагайлык эмне үчүн керек?методология?
Agile адамдарга күч берет; жоопкерчиликти курат, идеялардын ар түрдүүлүгүн кубаттайт, пайдаларды эртерээк бошотууга жол берет жана үзгүлтүксүз өркүндөтүүгө көмөктөшөт. Бул шаркыратмадагыдай көрүнбөгөн артыкчылыктарды берүүчү жооп кайтаруу циклдери менен чечимдерди эрте сынап, четке кагууга мүмкүндүк берет.
